12月18日，山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國到棗礦集團(tuán)交流工作，與棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李文進(jìn)行座談交流。

童培國對棗礦集團(tuán)長期以來對物供工作給予的支持表示感謝，并就今年以來物供業(yè)務(wù)全覆蓋、非招項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、廢舊物資處置、兩庫合一等方面工作交流了意見。他表示，山能物資將持續(xù)深化集團(tuán)內(nèi)外部協(xié)同合作，加快推進(jìn)供應(yīng)商融合優(yōu)化，深度挖掘非招項(xiàng)目降本增效潛能，為礦區(qū)安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障。

李文對山能物資的到來表示歡迎，對山能物資數(shù)智賦能安全優(yōu)質(zhì)保供、集采降本等方面取得的成績給予高度評價(jià)。希望雙方加強(qiáng)溝通交流，加快非招采購平臺建設(shè)，不斷提高物資采購公開透明度，進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

交流期間，童培國到魯南分公司進(jìn)行調(diào)研，聽取了魯南分公司指標(biāo)完成、設(shè)備招采、供應(yīng)商清理、物供全覆蓋、廢舊物資處置、倉儲調(diào)度管理、兩庫合一、工業(yè)品前置倉運(yùn)行等工作情況。實(shí)地查看了京東工業(yè)品前置倉、倉儲調(diào)度中心，詳細(xì)了解倉儲調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行、物資儲備和管理情況。

童培國對魯南分公司整體工作給予了肯定，對下一步工作開展提出要求。他指出，要進(jìn)一步創(chuàng)新前置倉模式，認(rèn)真總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，與電商點(diǎn)單采購結(jié)合，拓展前置倉項(xiàng)目物資品類，提高供貨及時性和供應(yīng)效率。要充分發(fā)揮分公司區(qū)域優(yōu)勢，抓好物資各類數(shù)據(jù)歸集分析，確保平臺數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為物資供應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，落實(shí)庫存物資清理，合理確定安全庫存。要堅(jiān)定不移落實(shí)能源集團(tuán)供應(yīng)商管理政策，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商，結(jié)合分公司實(shí)際制定新供應(yīng)商管理意見。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度，提高干部職工廉潔意識。

調(diào)研期間，童培國深入田陳煤礦集管庫房檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解駐礦分部倉儲調(diào)度平臺應(yīng)用、倉庫統(tǒng)一管理、應(yīng)急物資儲備等情況。

山能物資黨委委員、副總經(jīng)理劉小平，總經(jīng)理助理朱福海及有關(guān)人員陪同交流調(diào)研。